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品质管理
“民以食为天,食以安为先”。集团历来以“品质至上”为思想的出发点和行动的落脚点,把食品安全作为重中之重贯穿到每项工作环节紧抓不放, 制定了自上而下层层监管、自下而上逐级负责的监控程序,形成科学、有序、完整的可追溯品控体系。天博构建了从集团品管部到公司品管检测中心、车间品控专员三级一体的强大品控团队,目前具备相关专业学历和技术技能的专业品管人员及技术专家达1,200余名。
天博“链式”无缝监管机制 品质管理四项原则

天博的“链式”全程监管机制,从对供应商进行评价选择,到原产地考察验证,

到原辅材料入库前检测、生产过程监管、售后跟踪服务,以及建立召回制度,天博建立完整的产品监管体系,有效确保产品品质和食品安全。


集团遵循“意识先行、控制源头,关注细节,注重过程,检验保障,确保安全”的品控方针:建立质量意识宣培制度,把员工质量意识的宣传、培训工作列入品控体系;对供应商进行评价选择,到原产地考察验证,从源头把好第一关;集团全面导入先进管理体系,实现与国际管理接轨;针对每个关键控制点建立监视系统,以证实关键控制点处于受控状态;同时,各工厂按高水准建立检测实验室,为质量管理提供准确而有力的支撑和保障。


集团各工厂均建立检测中心,配置国际顶尖技术水平的检测设备,可以完成食品、饮料所有原辅料、产品的全部检测项目。大众关心的塑化剂、重金属、农药残留、三聚氰胺等指标都将通过高科技的设备进行检测,为质量管理提供准确而有力的支撑和保障。

(1)一个标准:从原辅料到半成品、成品,坚持产品标准严格检测把关,绝不降低要求;

(2)二级把关:各公司立足日常品质监管,集团每月巡查监控,两级把关,确保品质;

(3)三个不准:原辅料不合格不准入库,半成品不合格不准传给下道工序,成品不合格不准出厂门;

(4)四不放过:问题的原因没查明不放过,纠正措施没订好不放过,责任人没有吸取教训不放过,纠正措施效果不好不放过。

DALI FOODS GROUP

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天博英文解释:The Republic of Korea's weather agency also assessed the quake as natural, The Associated Press reported on SundayThe latest example was a 2016 donation of 20,000 yuan ($3,000) to four high school graduates in Hefei's Feidong county who had been enrolled at universities but were about to give up for lack of moneyChina needs to teach people in these countries how to go about managing certain issues, such as ensuring good government, how to prevent corruption, and how to focus on development in a sustainable way with clear end goals
天博墨西哥《金融家报》评论说,当富裕国家大量订购辉瑞、莫德纳等昂贵疫苗时,中国一直关注那些相对落后的中低收入国家。盖房花费近10万元,一部分由政府补贴,其余由侄子垫付。

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